WeMe là gì?

Khái niệm WeMe

WeMe là cái tên vô thưởng vô phạt và không mang bất kỳ ý nghĩa nào, “Đơn thuần là một phát âm, đơn thuần là một chữ viết để nhận diện”.

Tất cả những gì WeMe có là tổng cộng tất cả các thành viên tham gia trong WeMe.
Bao gồm:

  • Tổng giá trị của WeMe là tổng giá trị tài sản công cụ của các thành viên tham gia cộng gộp lại.
  • Tổng giá trị nhận diện uy tín được xây dựng bằng tổng uy tín mà các thành viên tham gia xây dựng.
  • Tổng giá trị góp phần cho xã hội cũng là tổng hợp giá trị sử dụng được của các thành viên tham gia tạo ra giải pháp, tạo ra sản phẩm hữu dụng.
  • Tổng hợp kinh nghiệm, giải pháp và xử lý tình huống cũng được tập thể các thành viên đúc kết theo thời gian.
  • Lãnh đạo WeMe chỉ mang tính chất tượng trưng nhằm đưa ra các quyết định được lựa chọn trước đó thông qua hình thức “ hội ý tập thể”.
  • Thành viên WeMe không phân chia cấp bậc. Mỗi thành viên đảm nhiệm các mục tiêu cụ thể, đan xen nghiệp vụ và chịu trách nhiệm tối đa đối với nghiệp vụ của mình. Vị trí, cấp bậc chỉ tượng trưng phục vụ cho giao dịch.

Ba câu hỏi – Tám nguyên tắc – Ba điều cấm kỵ

Ba câu hỏi

  • Khi cá nhân hoàn thành mục tiêu nghiệp vụ, thì bộ phận có hoàn thành mục tiêu hay không?
  • Khi bộ phận hoàn thành mục tiêu thì WeMe có hoàn thành mục tiêu hay không?
  • Khi WeMe hoàn thành mục tiêu, thì cá nhân có hoàn thành mục tiêu tài chính cá nhân hay không?

Tám nguyên tắc

  • Công ty là phương tiện để đạt mục tiêu cá nhân về tài chính và sở trường. Công ty không phải là nơi đầu cơ cổ phần cho bất kỳ ai.
  • Các quy định chính, nội quy chính hình thành dưới hình thức bình chọn.
  • Không cố tình giữ chân thành viên dưới các hình thức nếu không phù hợp mục tiêu cá nhân.
  • Cá nhân có quyền đưa ra các “cách thức làm việc phù hợp với các quy trình phối hợp chung”.
  • Giao tiếp bình đẳng không phụ thuộc vào vị trí được phân công. Vị trí, chủ yếu dùng để giao dịch và thực hiện nhiệm vụ.
  • Việc bổ sung, thay thế hay ngừng hợp tác phụ thuộc vào nguyện vọng và số đông quyết định (80% trở lên) – trừ vi phạm 3 quy chế cấm kỵ về gian lận phần dưới. Vi phạm ba điều này, buộc ngừng hợp tác và cắt đứt các quyền lợi liên quan.
  • Quy mô công ty được quyết định thông qua kế hoạch chung được thống nhất trước.
  • Các quy định chính kể cả các quy định trên phải được số đông trên 80% quyết định.

Ba điều cấm kỵ

  • Cấm làm công việc thứ hai theo danh mục
  • Cấm nâng khống chi phí theo danh mục
  • Cấm nâng khống thời gian theo danh mục

Ngoài ra, các thành viên WeMe sẽ tìm các cách thức để ổn định thu nhập thiết yếu, theo đuổi các mục tiêu tích lũy.

Quản lý tài chính nội bộ sẽ thực hiện tổ hợp nghiệp vụ để đảm bảo yêu cầu trên.

Các chi nhánh phục vụ chăm sóc khách hàng

STT Chi nhánh Địa chỉ
1 Trụ sở Thành phố Hồ Chí Minh 124/1 Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Gò Vấp, Tp. HCM
2 Chi nhánh Đà Nẵng 167 Lê Thạch, Quận Cẩm Lệ, Tp. Đà Nẵng
3 Chi nhánh Quảng Bình 389 Phan Đình Phùng, Tp. Đồng Hới, Tỉnh Quảng Bình
4 Chi nhánh Hà Nội 90 Tân Thư, Huyện Thanh Oai, Tp. Hà Nội
5 Chi nhánh Hưng Yên Xã Hồng Tiến, Huyện Khoái Châu, Tỉnh Hưng Yên

Danh sách thành viên WeMe

STT Họ và tên Sinh nhật Mục tiêu chính
1 Đinh Thị Thanh Hương 25/05/1989 Hoàn thành mục tiêu thu hoạch.
Hoàn thành giám sát dòng tiền.
2 Nguyễn Thị Thoa 13/12/1990 Hoàn thành mục tiêu doanh thu tư vấn – bán hàng.
3 Trần Thị Mỹ Nhân 17/06/1993 Hoàn thành mục tiêu mua vật tư.
Hoàn thành mục tiêu cung cấp thiết bị.
4 Lương Quang Vương 20/06/giấu năm Hoàn thành mục tiêu doanh thu tư vấn – bán hàng
5 Bùi Phạm Kiều My 22/03/giấu năm Hoàn thành mục tiêu tiếp cận dự án mới trên kênh Ads ; TCNB ; Trợ lý TVBH.
6 Hoàng Trung Thành 02/02/1998 Hoàn thành mục tiêu doanh thu & tỷ suất lợi nhuận chi nhánh Miền Bắc.
7 Nguyễn Quốc Bảo 21/02/1998 Hoàn thành mục tiêu doanh thu & tỷ suất lợi nhuận chi nhánh Miền Nam.
8 Nguyễn Thị Hường 07/05/1996 Hoàn thành hồ sơ chi tiết trong danh mục trúng thầu.
9 Nguyễn Tất Thắng 02/01/ dự đoán 1999 Hoàn thành mục tiêu lắp đặt.
Hoàn thành mục tiêu vận hành.
10 Đặng Quang Linh 14/04/2001 Hoàn thành mục tiêu lắp đặt.
Hoàn thành mục tiêu vận hành.
11 Nguyễn Hữu Trung 04/08/2002 Hoàn thành mục tiêu số hợp đồng ký kết với CXPT.
12 Trần Thị Mỹ Hiếu 06/08/2002 Hoàn thành mục tiêu số hồ sơ thẩm định thiết kế.
13 Phạm Nguyễn Minh Thư 24/09/2003 Hoàn thành mục tiêu truyền thông theo danh mục đặt hàng.
14 Phạm Minh Tuấn 12/12/1982 Hoàn thành mục tiêu doanh thu dự án Trung Quốc.
15 Nguyễn Văn Hoài 07/10/1998 Hoàn thành mục tiêu lắp đặt hệ thống.
16 Nguyễn Dũng Tiến 27/10/1966 Hoàn thành mục tiêu lắp đặt Module tại xưởng.
17 Nguyễn Văn Thương (Mr Ba) Anh ấy nói rằng, anh ấy không nhớ Thực hiện công việc theo hình thức nghiệp vụ đơn lắp đặt, vận hành.
18 Nguyễn Đức Huy 01/02/2004 Hoàn thành mục tiêu lắp đặt điện trên công trình.
19 Hoàng Anh Đức 09/10/1982 Hoàn thành mục tiêu doanh thu lắp đặt tủ điều khiển.
20 Phan Trần Trung 08/06/1988 Hoàn thành mục tiêu các phần việc cơ khí tại xưởng.
21 Hoàng Đức Hiền 1982 Cổ đông và cố vấn
22 Trần Lý Tưởng 03/09/1979 Cổ đông và cố vấn
23 Phan Anh Tùng 15/07/1983 Cổ đông và cố vấn
24 Phạm Đình Tài 14/02/1981 Cổ đông và cố vấn
25 Nguyễn Hoài Chung Hoàn thành báo cáo tài chính theo danh mục.

Công ty Cổ phần Năng Lượng WeMe

Tại sao tôi phải tin tưởng rằng khách hàng tốt hơn hết nên mua sản phẩm từ WeMe?

Công ty Cổ phần Năng Lượng WeMe

WeMe

CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG WEME

Trụ sở chính : 124/1 Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Gò Vấp, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại : 0906.653.007
Email : wemecompany@gmail.com
Fanpage : Môi Trường WeMe
Miền Bắc (Hoàng Trung Thành) : 0845.653.007
Miền Trung (Phạm Minh Tuấn) : 0906.653.007
Miền Nam (Nguyễn Quốc Bảo) : 0824.653.007
0906653007